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Archive for the ‘Guides & Méthodologie’ Category

Septembre n’est pas un redémarrage. C’est le dernier trimestre où vos décisions produisent encore quelque chose. Chaque année, le même rituel. Retour de vacances, séminaire d’équipe, objectifs annoncés, tableau blanc plein de bonnes intentions. Puis octobre arrive, et le chiffre du dernier trimestre ressemble étrangement à celui du premier semestre. Le problème n’est pas la […]

La performance commerciale, tout le monde en parle. Peu de gens savent vraiment ce que c’est. Encore moins savent comment l’améliorer de manière durable. Après 25 ans passés à structurer des organisations commerciales (Finalcad, Vialink, C-Radar, Augure et des dizaines d’autres), voici ce que j’ai compris : La performance commerciale, ce n’est pas une question […]

Chaque fin d’année, c’est la même histoire. Les dirigeants commerciaux reçoivent la demande : « On a besoin du plan commercial 2026 pour le board. » Et là, commence le marathon. 3 jours enfermé avec Excel. Des prévisions construites sur des hypothèses fragiles. Un PowerPoint de 47 slides présenté au board. Tout le monde valide. On se […]

Pourquoi votre pipeline commercial est-il devenu imprévisible ? Vous annoncez 500k€ en début de trimestre. Vous clôturez à 320k€. Ou à 780k€. L’écart systématique entre vos prévisions et votre réalisé dépasse les ±30%. Votre DAF ne vous fait plus confiance. Vos investisseurs remettent en question votre capacité à scaler. Votre équipe commerciale navigue à vue. […]